Лучший главный врач

Вторник, 25 сентября 2012 г.
Рубрика: Новости и события
Метки:
Просмотров: 1776

Говорят, что театр начинается с вешалки. А как на меня, любое заведение - хоть это театр, а хоть больница - начинается с руководителя и именно с руководителя. Заведения здравоохранения - не исключение.

 Напротив, в условиях, когда в Украине нет четкой государственной политики перевода медицинской отрасли на принципы функционирования в условиях цивилизованного рынка, успешность жизнедеятельности того или другого конкретного медзаведения зависит в первую очередь именно от четкого стратегического виденья руководителем этого заведения целей и заданий работы. А еще - от верных тактических шагов, которые этот руководитель применяет, чттобы эти цели и задания находили практическое воплощение в ежедневной работе.

В первую очередь мы спросили у наших экспертов: "Кем в первую очередь должен быть руководитель медицинского заведения"? Среди возможных ролей руководителя мы выделили пять, шестой вариант - это когда руководитель сочетает все эти качества. Можно было назвать больше одного варианта ответа.

“На чем руководитель медицинского заведения должен сосредоточивать больше всего внимания в своей деятельности на современном этапе"? Таким был второй вопрос во время нашего исследования. Так же респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа, но не больше трех.

врачи

Если отойти от цифр и попробовать выделить определенную тенденцию, то, как по мне, она очевидна: эксперты выразительно ставят на первое среди качеств руководителя медицинского заведения именно личностные, человеческие характеристики. (Это и высокий общекультурный уровень, и всесторонняя развитость руководителя, и его публичная ведомость, авторитетность как эксперта по медицинским вопросам). К приоритетам в его работе также относят работу с людьми - как с коллективом (поиск и расстановка кадров, беспокойство о качестве их работы), так и с пациентами (постоянное внимание к культуре обслуживания в мед заведении). Условную вторую ступеньку занимает блок вопросов, которые касаеются работы руководителя именно как менеджера в условиях рыночной экономики, и это полностью логично.

Вот как, например, объясняет журналист - редактор областного еженедельника "Медицинский вестник" Татьяна Полянская. За родом своей работы она постоянно непосредственно взаимодействует с руководителями медицинских заведений - а следовательно может говорить по существу нашего вопроса достаточно профессионально, со знанием дела:

— В современных условиях главный врач, в первую очередь, должен быть опытным менеджером. Ведь в настоящее время он должен не только координировать процесс работы медзаведения, но и уметь зарабатывать деньги для функционирования заведения. Поэтому экономические и юридические знания очень нужны. К тому же этот человек должен быть примером для коллектива. Организовать работу так, чтобы специалисты с опытом передавали свои умения и навыки молодым врачам. Руководитель медицинского заведения также должен работать и сверх вопроса усовершенствования и приобретения новейшей аппаратуры для медицинского заведения, внедрение в заведении современных методик лечения.

Похожей мысли придерживается и известный в Ровно предприниматель, член горисполкома Александр Сачук:

– Главный врач, конечно, должен быть врачом-профессионалом. Четко понимать потребности своего медицинского заведения и больных. Но кроме того, он должен иметь вторую профессию - администратор. А еще - активно участвовать в общественной жизни и быть активной частью общества.

– Главный врач любого медицинского заведения, конечно, должен быть специалистом в своей профессии, - соглашается еще один участник нашего экспертного опроса, заместитель городского председателя Ровно Андрей Филин. - Но чуть ли не главным его качеством должен быть управленческий талант. Он должен подобрать специалистов, которые будут качественно и преданно работать ради здоровья людей. Такое медицинское заведение будет всегда иметь авторитет.

А вот политическая деятельность руководителя медзаведения по результатам нашего опроса отодвигается на третий план - очевидно, сказывается усталость от политизирования медицины - в то время как решение элементарных вопросов перевода отрасли на рыночные рельсы тормозится из года в год. Зато медицинские проблемы уже по грустной традиции периодически становятся предметом политических спекуляций, особенно в период избирательных кампаний. И кажется, что следующие президентские гонки не станут исключением...

Впрочем, достаточно о грустном.

Даже и в этих условиях успешные руководители справляются с медицинскими заведениями - и снискивают соответствующее признание. В том числе - и наших экспертов. В этот раз мы решили отступить от принципа объявлять всю рейтинговую двадцатку - все-таки медицина - отрасль деликатная, и не всегда уместным кажется напрямую сравнивать опытных медиков, которые руководят заведениями абсолютно разных профилей. Поэтому обратим внимание только на первую пятерку по итогам анкетирования. В нее вошли главный врач областной клинической больницы Мирослав Семанов, главный врач Ровенской центральной городской больницы Евгений Кучерук (они с одинаковым количеством голосов разделили 4-5 места), главный врач областного онкологического диспансера Григорий Максимяк (3 место), главный врач областной детской больницы Виталий Бойко (2 место) и, в конечном итоге, возглавил условный рейтинг самых влиятельных руководителей медицинских заведений Ровно главный врач областного клинического лечебно-диагностического центра имени Виктора Полищука Игорь Шумлянский.

Думаем, не стоит списывать со счета субъективность любого подобного исследования. Впрочем, лидерство в "двадцатке" Игоря Шумлянского было вне сомнений - и оказалось таким и для экспертов. Голоса, к "пальме первенства" главному врачу диагностического центра отдали именно через его соответствие тем критериям оценки деятельности и, собственно, самой личности руководителя медицинского заведения, которые назвали наши эксперты. Широта взглядов, стратегическое мышление, четкое виденье целей деятельности и умения "зарядить" ими коллектив, высокий общеобразовательный и общекультурный уровень, постоянное поддержание здорового образа жизни и даже безукоризненный внешний вид - все это называли эксперты  как аргументы в пользу лидерства в рейтинге именно Игоря Шумлянского.

А как же оценивает результаты исследования сам победитель рейтинга? Вот что сказал он в блиц-интервью для " ОГО":

– Исследование завершено - и его материалы, думаю, еще станут в приключении руководителям медицинских заведений области, ведь согласимся: мнение экспертов содержит немало полезную информацию для размышлений, изучения и обобщения. А главное - для использования в дальнейшей практической работе - на благо медицинской отрасли и ради сохранения здоровья наших земляков.

Поделитесь в соцсетях:

Оставьте комментарий!

Публикуются только комментарии по теме, после премодерации.

Имя и сайт используются только при регистрации

Что Вы думаете про современную медицину и состояние нашего здоровья? Нам интересно Ваше мнение.

(обязательно)